Programma

Consulta le nostre proposte

Il nostro Patto per la Città: Visione, Impegni e Azioni

Per amministrare con serietà serve una rotta chiara. In questa sezione puoi consultare e scaricare i documenti che compongono la nostra idea di città.

Abbiamo scelto di organizzare le nostre proposte in schede tematiche di facile lettura, per permetterti di approfondire le soluzioni concrete che abbiamo studiato per ogni necessità.


PROGRAMMA PER FOCUS DI INTERESSE

TEMA DI INTERESSEAREA PROGRAMMATICACONTENUTO SINTETICO
GIOVANI
GiovaniAbitarePiano Casa con soluzioni dedicate: canoni calmierati, cohousing, micro-alloggi, foresterie temporanee per giovani coppie, studenti, lavoratori temporanei e operatori dei servizi essenziali.
 MobilitàEstensione del progetto “Ti Porto Io” (bus gratuiti under 19) anche ai giovani non residenti, con contributo economico dei Comuni limitrofi.
 SicurezzaProgetti nelle scuole, oratori e spazi pubblici (Educatori di strada) per prevenire le baby gang; coinvolgimento delle famiglie e degli imam per il dialogo con ragazzi di culture diverse.
 CulturaCultura diffusa nei quartieri: installazioni, laboratori, narrazioni territoriali, murales con QR code. Sostegno ai “Quartieri del Terzo Paradiso” come spazi di aggregazione giovanile e intergenerazionale.
ANZIANI
AnzianiAbitareRecupero piani terra dismessi per piccoli alloggi accessibili ad anziani e persone con disabilità; portierato sociale nei rioni.
 Sanità / WelfareModello “RSA Multiservizi”: trasformazione degli istituti in hub di servizi domiciliari e specialistici. Case di comunità come punti unitari con operatori Comune e ASST.
 Salute attivaProgetto di invecchiamento attivo (cultura, ambiente, turismo); Tavolo Salute-Sport con ASST per programmi di prescrizione esercizio fisico e promozione stili di vita sani.
COESIONE SOCIALE
Coesione socialeAbitare / Famiglie / GiovaniPiano Casa come leva di coesione: contrasto alle disuguaglianze abitative, tutela della residenza stabile, Agenzia Sociale per la Casa e Osservatorio Comunale.
 PartecipazioneAccordi Quadro di Quartiere; co-programmazione con le oltre 200 associazioni del territorio; Consigli comunali con reale funzione consultiva e di proposta.
 Cultura diffusa“Quartieri del Terzo Paradiso” (Acquate, Belledo, Germanedo, Olate, Bonacina): rigenerazione culturale e sociale dal basso con scuole, artisti e cittadini.
 Patrimonio culturaleIntegrazione poli culturali (Teatro della Società, Villa Manzoni, Palazzo delle Paure, Villa Gomez); manutenzioni Torre Viscontea e Palazzo Belgioioso; Valle del Gerenzone nel sistema museale.
 Progettualità per rioniIdentificazione e attuazione di una progettualità specifica per ciascun rione, attraverso il dialogo con i residenti e le realtà associative e parrocchiali. Tavoli in fase 1, studio di fattibilità in fase 2, attuazione in fase 4.
 Villa Ponchielli e GuzziStudio di fattibilità per recupero e valorizzazione di Villa Ponchielli e Villa Guzzi — azione prevista nella fase 3 (entro 36 mesi).
 AlimentazionePatto Mondiale del Cibo (adesione dal 2021): campagne di educazione alimentare, riduzione dello spreco, sostegno alle filiere locali e ampliamento degli orti urbani comunali.
CONTRASTO VIOLENZA DI GENERE
Contrasto violenzaPrevenzioneIntegrazione di percorsi obbligatori su parità di genere e rispetto reciproco nei progetti civici comunali.
 AscoltoSportelli di Prossimità nei Centri per le Famiglie: orientamento discreto e intercettazione precoce delle situazioni di rischio.
 ProtezioneQuota di alloggi sociali riservata a housing temporaneo per donne in uscita da percorsi di violenza; rafforzamento Rete STAR e progetti LINFA e P.I.P.P.I. (fase 2).
 AutonomiaPatto “Lavoro-Libertà” per l’inserimento lavorativo in aziende locali con supporto economico iniziale.
MIGRAZIONE E INTEGRAZIONE
MigrazioneAccoglienzaRete integrata per costruire percorsi di autonomia duraturi: accesso a servizi sociali, sanitari, formativi. La persona immigrata è protagonista attiva.
 AbitareCo-housing temporaneo a canone calmierato per lavoratori stranieri già inseriti ma ancora fragili sul piano abitativo.
 GovernanceTavoli permanenti tra Comune, terzo settore, parrocchie, imprese e associazioni di categoria per monitorare bisogni e coordinare interventi.
 LavoroVisione dell’integrazione come investimento produttivo: raccordo esplicito con il tessuto imprenditoriale locale per favorire l’inserimento lavorativo.
 VolontariatoSostegno ai volontari con formazione continua, coordinamento tra le realtà e affiancamento con figure professionali.
 ValutazioneIndice di autonomia lavorativa immigrati: indicatore di impatto da monitorare nella fase 4 (entro 48 mesi).
SOSTEGNO ALLA FRAGILITÀ
FragilitàWelfare domiciliarePotenziamento del Servizio Sociale di Base; interventi di prossimità per anziani soli, persone con disabilità, nuclei monoreddito.
 Nuove fragilitàPresidio della solitudine, del disagio relazionale e delle difficoltà economiche come nuove forme di vulnerabilità emergente — da inserire in fase 1.
 DisabilitàRecupero piani terra dismessi per piccoli nuclei abitativi accessibili; portierato sociale nei quartieri.
 Sanità-socialeCase di comunità come punti unitari di risposta: operatori comunali e ASST nello stesso luogo per ridurre frammentazione e sovraccarico dei caregiver.
 Povertà energeticaRiqualificazione energetica del patrimonio pubblico e sociale per abbattere le bollette; integrazione con comunità energetiche rinnovabili e fondi regionali — fase 2.
SICUREZZA PERSONALE
SicurezzaPresidio quartieriIstituzione del Poliziotto di Quartiere: personale in divisa che a rotazione presidia i rioni, li vive e li conosce. Fascia oraria allargata per la polizia locale.
 Coordinamento forzeRuolo più attivo del Sindaco nel Comitato Ordine e Sicurezza Pubblica; coordinamento con Carabinieri e Polizia di Stato. Delega attività amministrativa per liberare personale di Polizia locale da collocare su strada.
 VideosorveglianzaRazionalizzazione e potenziamento dei sistemi di videosorveglianza, anche in coordinamento con i Comuni limitrofi — da inserire in fase 2.
 Baby gangProgetti nelle scuole, oratori e piazze; coinvolgimento degli imam; percorsi di Educativa di strada.
 Violenza di genereRete STAR attiva; Sportelli di Prossimità nei Centri per le Famiglie; housing temporaneo per donne in uscita da percorsi di violenza.
MIGLIORAMENTO TRAFFICO E MOBILITÀ
TrafficoViabilità pontiRevisione piano urbano del traffico. Gestione a direzione variabile del nuovo ponte Pescate-Bione; apertura Ponte Vecchio a tempo pieno; ripristino tre corsie Ponte Nuovo. Razionalizzazione Ponte Kennedy e Ponte Visconti.
 Parcheggi e sostaRidefinizione Piano della sosta: ripristino aree a disco orario e per residenti nel centro città. Silos multipiano ex Serpentino; riconversione cinema Nuovo/Mignon/Marconi; parcheggio sotterraneo a Malgrate; stalli a pagamento per moto. Sistema agevolato tariffe per residenti e lavoratori.
 Trasporto pubblico — TPLRidefinizione piano linee/corse TPL di LineeLecco. Protocollo con RFI per area Piccola Velocità: tunnel, silos sotterraneo, nuova fermata. Eliminazione passaggio a livello via Frà Galdino; allargamento sottovia via Capodistria.
 Asse mediano e viabilità urbanaCompletamento asse mediano dai Frati al lungolago di Caviate (fase 4). Studio asse XI febbraio-largo Caleotto-via Fiandra per ridefinire percorsi, rotatorie e sicurezza pedonale.
 AccessibilitàImplementazione e reale attuazione del PEBA (Piano Eliminazione Barriere Architettoniche).
 Mezzi pesantiConferenza dei Servizi con ANAS, Regione, Provincia e VVF per regolamentare il transito dei mezzi pesanti in galleria San Martino.
 Rischio idrogeologicoStudio per la riperimetrazione della zona rossa intorno al San Martino; sistema di monitoraggio stabile in accordo con il Politecnico — fase 3.
 Mobilità turisticaSistema multimodale treni-bus-battelli; potenziamento navigazione Lago di Como con rimessaggio nel primo bacino in sinergia con la Gestione governativa; rete sentieristica; ciclopedonale Lecco-Abbadia Lariana (competenza ANAS); piattaforme digitali per operatori turistici.
VITA ALL’ARIA APERTA E ATTIVITÀ SPORTIVA
Sport e outdoorParchi cittadiniManutenzione programmata e potenziamento dei parchi urbani come luoghi di vita, sport e socialità per tutte le età. Priorità a verde accessibile nei quartieri più densamente abitati; attenzione alla sicurezza di chi vi abita vicino (es. parco Kennedy).
 Centro sportivo BioneValorizzazione e rilancio del centro sportivo del Bione come polo di riferimento cittadino per lo sport di base e l’agonismo: adeguamento degli impianti, accessibilità migliorata, gestione integrata con le associazioni sportive del territorio, riprendendo il progetto presentato da Acinque.
 Palestre comunali e scolasticheCensimento, manutenzione ordinaria e straordinaria delle palestre comunali e scolastiche. Apertura alla cittadinanza nelle ore extrascolastiche in accordo con gli istituti scolastici e le associazioni sportive locali.
 Sport per tuttiPromozione dell’attività fisica come strumento di salute, inclusione e coesione sociale. Programmi dedicati a bambini, anziani, persone con disabilità e fasce fragili. Raccordo con il Tavolo Salute-Sport con ASST per la prescrizione dell’esercizio fisico.
 Sport agonisticoSupporto alle società sportive locali che praticano attività agonistica: accesso agli impianti, contributi, semplificazione burocratica per l’organizzazione di eventi e gare. Valorizzazione delle eccellenze sportive lecchesi a livello provinciale e regionale.
 Turismo sportivoIntegrazione tra offerta sportiva e turistica: il Bione, i sentieri, il lago e le strutture di arrampicata come attrattori per un turismo outdoor di qualità. Supporto a manifestazioni sportive con vocazione attrattiva (arrampicata, canottaggio, ciclismo, trail running).
 Percorsi e mobilità lentaSviluppo e manutenzione della rete di percorsi ciclopedonali e sentieristici per l’outdoor quotidiano e ricreativo. Raccordo con il CAI per i sentieri alpini; collegamento ciclopedonale Lecco-Abbadia Lariana come priorità infrastrutturale.
 StadioImpegno per un rinnovato dialogo e per nuovi accordi con la società Calcio Lecco 1912, per la tutela del bene rappresentato dallo stadio Rigamonti-Ceppi e per sostenere eventuali progettualità di miglioramento e riqualificazione.
INNOVAZIONE AMMINISTRATIVA A SUPPORTO DEI CITTADINI
InnovazioneIntelligenza ArtificialePiano straordinario di formazione sull’IA per automatizzare i processi di back-office; personale liberato destinato al contatto diretto con i cittadini; istituzione di figure di facilitatori amministrativi.
 Tariffe, imposte, sostegno alle famiglieGrazie a 2,4 milioni di euro annui disponibili nel bilancio comunale, si studierà una nuova modulazione di tutte le tariffe e imposte locali centrata sulla reale situazione economica di ogni nucleo familiare. Particolare attenzione anche a misure di sostegno alle famiglie per la copertura del periodo estivo (contributi per le rette, sostegno a realtà educative/oratori).
 Patrimonio strutturaleRecupero di Palazzo Bovara (funzioni istituzionali + Archivio Storico) e dell’ex Politecnico in via Marco d’Oggiono (uffici comunali, classe energetica N-ZEB).
 Decoro urbanoIntensificazione controlli con fototrappole e Polizia Locale; sanzioni rigide per abbandono rifiuti; educazione ambientale nelle scuole e per le comunità migranti. SILEA confermata come gestore.
 Patrimonio naturaleLecco Città Alpina dal 2013: accordi con CAI per la rete sentieristica; regolamento edilizio coerente con il contesto montano; monitoraggio corsi d’acqua; Open Data inquinanti; fondi regionali per resilienza climatica. Piano dettagliato di manutenzione e riqualificazione dei Piani d’Erna per maggiore fruibilità di famiglie ed escursionisti.
 Patto Mondiale del CiboLecco aderisce al Patto Mondiale del Cibo dal 2021: campagne di educazione alimentare, riduzione dello spreco, sostegno alle filiere locali, ampliamento orti urbani comunali.

INDICAZIONE TEMPORALE DELLE PRIORITÀ

Fase 1 — Primi 12 mesi: Avvio e fondamenta
Azioni avviabili dall’amministrazione in modo autonomo, con risorse già disponibili o procedure attivabili subito. Priorità a visibilità, segnali di cambiamento e strutturazione degli strumenti di governance.
TemaAzione prioritariaNote operative
Abitare / Giovani / FamigliaAvviare mappatura immobili sfitti/sottoutilizzati (pubblici e privati)Agenzia Sociale per la Casa: costituzione formale e avvio operativo
MobilitàRevisione Piano Urbano del Traffico con Provincia e Comuni limitrofiApertura del Ponte Vecchio a tempo pieno; ripristino 3 corsie Ponte Nuovo
SicurezzaIstituzione Poliziotto di Quartiere (rotazione rioni); fascia oraria allargata Polizia LocaleAttivazione progetto baby gang in scuole e oratori; tavolo con imam; attuazione di percorsi di Educativa di strada
Innovazione PAPiano straordinario formazione sull’IA per automazione back-officeIstituzione figure di facilitatori amministrativi per i cittadini
Tariffe / FamiglieStudio e prima modulazione tariffe/imposte locali basata su ISEE familiare. Valutazione delle modalità di intervento a sostegno delle famiglie per la copertura del periodo estivo (Centri estivi)Disponibilità: 2,4 M€/anno nel bilancio; avvio confronto pubblico
Violenza di genereApertura Sportelli di Prossimità nei Centri per le FamiglieAttivazione Patto Lavoro-Libertà con imprese locali
PartecipazioneAttivazione Accordi Quadro di Quartiere; co-programmazione con associazioniRipristino funzione consultiva dei Consigli comunali; istituzione dei tavoli di confronto per ciascun rione, in vista delle progettualità specifiche da sostenere
GiovaniEstensione Ti Porto Io (bus gratuiti under 19) ai non residentiAccordo finanziario con Comuni limitrofi per la copertura dei costi
Nuove fragilitàPresidio del disagio relazionale e della solitudine come vulnerabilità emergentiMappatura dei bisogni con servizi sociali; attivazione sportelli di ascolto nei quartieri
Sport e outdoorCensimento impianti sportivi e parchi cittadini; avvio accordi con associazioni sportive per gestione condivisa del Bione. Dialogo con società Calcio Lecco 1912 per supporto e accordi per la gestione e miglioramento dello stadio Rigamonti-CeppiMappatura aree verdi fruibili per sport libero; tavolo con CAI e associazioni alpine per sentieristica
ParcheggiRidefinizione Piano della sostaRipristino di parte delle aree a disco orario e di parte delle aree per residenti nel centro città
Fase 2 — Entro 24 mesi: Concretizzazione
Azioni che richiedono la messa a terra degli strumenti attivati nella Fase 1, accordi con enti terzi (ASST, ALER, RFI, privati) o stanziamenti specifici nel bilancio pluriennale.
TemaAzione prioritariaNote operative
Abitare / FamiglieAvvio erogazione canoni calmierati, co-housing, foresterie temporaneePrima offerta alloggi per giovani, operatori sanitari/scolastici, anziani
Abitare / GenereQuota alloggi sociali riservata a donne in uscita da percorsi di violenzaRafforzamento Rete STAR e progetti LINFA e P.I.P.P.I.
MobilitàApertura nuovo ponte Pescate-Bione con gestione a direzione variabileRazionalizzazione accessi Ponte Kennedy e Ponte Visconti
Patrimonio strutturaleAvvio recupero Palazzo Bovara (istituzionale + Archivio Storico)Avvio lavori ex Politecnico via M. d’Oggiono (uffici, classe N-ZEB)
Decoro / AmbientePotenziamento fototrappole e sanzioni abbandono rifiuti; Open Data inquinantiAccordi con CAI per manutenzione sistematica rete sentieristica
Anziani / WelfareAvvio Modello RSA Multiservizi; Case di comunità operative con ASSTProgetto invecchiamento attivo; Tavolo Salute-Sport con ASST
IntegrazioneAvvio tavoli permanenti Comune-terzo settore-imprese-parrocchieFormazione continua volontari; co-housing temporaneo lavoratori stranieri
CulturaIntegrazione poli culturali (Teatro della Società, Villa Manzoni, Palazzo delle Paure)Manutenzione straordinaria Torre Viscontea e Palazzo Belgioioso
Povertà energeticaAvvio riqualificazione energetica patrimonio pubblico e sociale; comunità energetiche per famiglie fragiliAccesso fondi regionali; integrazione con ALER e terzo settore per abbattere le bollette
Sicurezza / VideosorveglianzaRazionalizzazione e potenziamento sistemi videosorveglianza con Comuni limitrofiCoordinamento con Carabinieri e Polizia di Stato; accordi tecnici con Comuni limitrofi
Sport e outdoorPiano investimenti centro sportivo Bione; programmi sport per tutti (bambini, anziani, fragili); raccordo Tavolo Salute-Sport con ASSTSupporto alle società agonistiche locali; integrazione con offerta turistica outdoor (arrampicata, canottaggio, trail running)
PartecipazioneIdentificazione dei progetti specifici per ciascun rioneStudio di fattibilità tecnico-economica dei progetti per ciascun rione
Fase 3 — Entro 36 mesi: Sviluppo infrastrutturale e culturale
Azioni a maggiore complessità progettuale: infrastrutture di mobilità, riqualificazione energetica, sviluppo turistico integrato, cultura diffusa nei quartieri. Richiedono concertazione con Regione, Provincia e soggetti privati.
TemaAzione prioritariaNote operative
Mobilità / TrasportoProtocollo RFI per progetto Piccola Velocità: tunnel ex Arlenico + nuova fermata ferroviaria; definizione con RFI progetto eliminazione passaggio a livello via Frà Galdino e allargamento sottovia via Capodistria; ridisegno viabilità asse via XI febbraio-Caleotto-via FiandraAvvio progetto silos multipiano sotterraneo area Piccola Velocità
ParcheggiAvvio silos multipiano ex Serpentino; valutazione riconversione cinema Nuovo/Mignon/MarconiPartnership privato per parcheggi; studio parcheggio sotterraneo Malgrate
IdrogeologiaConferenza dei Servizi ANAS/Regione/Provincia/VVF su mezzi pesanti in galleria San MartinoRiperimetrazione zona rossa San Martino; sistema monitoraggio con Politecnico
Cultura diffusaConsolidamento Quartieri del Terzo Paradiso (Acquate, Belledo, Germanedo, Olate, Bonacina)Rete museale connessa con quella provinciale tramite percorsi tematici digitalizzati
TurismoSviluppo sistema multimodale treni-bus-battelli; potenziamento navigazione Lago di Como; realizzazione rimessaggio navigazione in sinergia con Gestione governativaPiattaforme digitali integrate per operatori turistici; ciclopedonale Lecco-Abbadia Lariana (competenza ANAS)
Energia / PovertàAvvio riqualificazione energetica patrimonio pubblico e sociale; comunità energeticheAccesso fondi regionali per resilienza climatica
Coesione alimentareCampagne educazione alimentare e orti urbani (Patto Mondiale del Cibo)Sostegno filiere locali; riduzione spreco alimentare
Sport e outdoorSviluppo turismo sportivo: Bione, sentieri alpini, lago e strutture arrampicata come attrattori outdoor; sostegno a manifestazioni agonistiche (canottaggio, ciclismo, trail running, arrampicata)Completamento collegamento ciclopedonale Lecco-Abbadia Lariana (competenza ANAS); accordi stabili con CAI per manutenzione sistematica rete sentieristica
Fase 4 — Entro 48 mesi: Completamento e valutazione d’impatto
Azioni di completamento delle grandi opere e valutazione dei risultati. Fase di consolidamento: verifica dell’impatto delle politiche abitative, della PA digitale, dell’integrazione e delle infrastrutture di mobilità.
TemaAzione prioritariaNote operative
Mobilità strutturaleCompletamento asse mediano città (zona Frati – lungolago Caviate)Operatività nuovo polo intermodale Piccola Velocità (treno + bus + silos)
Abitare / FamigliePiano Casa pienamente operativo: Osservatorio Comunale attivo con dati aggiornatiVerifica impatto canoni calmierati e riduzione sfitti; eventuale aggiornamento strumenti
Patrimonio strutturaleInaugurazione ex Politecnico come sede uffici comunali (efficienza N-ZEB)Archivio Storico ex Comuni pre-fusione attivo in Palazzo Bovara
Cultura / Identità alpinaValle del Gerenzone inserita nel sistema museale; rete sentieristica consolidataStudio di fattibilità Villa Ponchielli e Villa Guzzi concluso e finanziato
PA digitaleProcessi di back-office pienamente automatizzati; personale reindirizzato al front-officeValutazione impatto IA sull’efficienza amministrativa e sulla soddisfazione dei cittadini
Giovani / AnzianiRevisione e consolidamento politiche abitative per giovani, anziani e fragiliPortierato sociale operativo nei principali quartieri
Integrazione / LavoroValutazione impatto tavoli integrazione; indice di autonomia lavorativa immigratiConsolidamento co-housing e percorsi di autonomia per stranieri fragili
Sport e outdoorVerifica impatto politiche sportive: tasso di partecipazione per fascia d’età, utilizzo impianti, soddisfazione associazioni agonistiche; consolidamento accessibilità universale al Bione e ai parchiValutazione accordi con CAI e associazioni alpine; aggiornamento piano impianti in base ai risultati raggiunti
PartecipazioneAttuazione dei progetti per ciascun rioneVerifica e attuazione dei progetti